建筑市场竞争日趋激烈，企业发展的关键不仅在于市场开拓能力，更在于以管理为保障、技术为支撑、人才为依托、文化为引领的竞争力、发展力与持续力。在工程建设中，中国二十二冶集团冶金公司唐山汇方雅居项目部积极解决施工中的各类质量问题，减少质量通病的发生概率，从而为企业印象加分，扩大行业知名度和影响力。
据了解，汇方雅居项目位于唐山市海港经济开发区港民街南侧，和谐路东侧。工程施工内容主要为汇方雅居项目第二标段12栋住宅楼及配套楼、楼之间非人防车库等工程。在建设过程中，冶金公司汇方雅居项目部以专业的水平、过硬的质量将其建造成一处灵动多变的崭新空间，最大限度的满足人们对室外空间的需求，创造出优美和谐的人居环境。
“在我们项目部，不光是技术质量人员紧盯现场施工质量，我们要求所有的项目管理人员，比如工程的、安全的、材料的，只要是走进施工现场就是质量管理的责任人，只要发现质量问题就必须马上反馈，及时处理，及时解决。”在唐山汇方雅居项目的施工现场，项目党支部书记介绍道。
自项目开建以来，唐山汇方雅居项目部始终将质量计划中目标未分解到责任岗位和责任人，质量策划资料封皮名称错误、质量责任状格式不规范、质量管理体系结果图不规范，对于细枝末节的小点项目也提出的了整改要求，形成了管理闭环，实现了各种新编的特色制度相应有记录，日巡检和月度检查有对比核查，保证了全面周到。
在工程建设中，唐山汇方雅居项目部为了能按时完成既定目标，主动积极与业主单位沟通交流，确立施工建设的重要目标。同时，项目部多次明确各区域相关责任人的岗位职责，保证施工生产的安全、质量。目前该项目所有地下车库主体结构施工完成，项目3、4号楼正在紧锣密鼓施工中。为保证节点、准时交付，所有管理人员及作业人员正在全力以赴地快速推进项目建设。
高质量工程的打造除了需要全体参建人员的质量意识和精细化的过程管理，需要相应的监督考核制度对其进行约束与激励，更需要有预制相配的技术体系进行支撑，始终做好质量方面的学习。在施工建设中，中国二十二冶集团冶金公司唐山汇方雅居项目部主动查找偏差、挖掘隐患、揭露问题、追查原因、追溯根源，层层把关，步步提高，提升员工积极发现、解决现场问题能力，提高质量、降低损耗、增加效益，为工程质量保驾护航，用精品工程为企业亮出名片。(通讯员:胡莉莉)
