华帝启动专卖店提升活动 打响秋季营销第一枪

2022-08-30

  8月24日,华帝在中山希尔顿酒店隆重举行“华帝三十·万店同庆”零售商专卖店专项提升启动会,华帝股份董事长、总裁潘叶江,华帝股份副总裁王操等公司高层代表,与全国数百名核心客户共同参与。

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  会上,华帝对一系列新产品进行推介,同时以专卖店运营提升培训、全国终端促销宣讲、活动政策宣讲等方式,对经销商及零售商进行全面赋能,从多维度提升专卖店的运营能力,推动专卖店体系蓬勃发展。

  30年来,华帝建立起了强大的专卖店体系,始终坚持代理制不动摇,坚守“线下渠道是核心、专卖店是基石”的宗旨。会上,华帝股份副总裁王操强调:“专卖店渠道是华帝的核心渠道战略,线下营销体系要把专卖店体系建设好、发展好。经销商的发展方向一定是主营线下渠道的代理商,以及其他渠道的代理商。”

  面对今年上半年厨电市场的不景气,华帝相关负责人在分析时指出:“个别品牌市场规模下滑的内在因素,是经营理念老化及创新停滞。如今市场发生了巨大变化,消费者消费力下降,顾客的购买行为转变为先基于对品牌的认知及信任再购买;直播等新型数字化营销渠道的崛起,导致门店客流量减少。”

  市场的变化要求企业必须做出改变。华帝面对市场环境的考验,主动出击。今年华帝启动品牌战略升级,并提出“认真生活”品牌主张,构建“好用好看好清洁”的三好厨电标准,持续加大产品研发,精进工艺设计。此外华帝不断强化专卖店体系,通过投入1亿元以上的资源用于专卖店渠道的建设,组建专卖店管理小组等一系列措施,赋能零售渠道,提高坪效、人效。华帝这一系列举措,从内而外打造高端品牌形象的定位,建立和完善终端的专卖店体系,并形成强大的线下分销体系。

  在专卖店专项培训中,华帝提到地产、家居做整装的模式,数字化营销渠道觉醒,及社区社群团购爆发等,正在割分专卖店的客户流量。在此背景下,要赢得市场,华帝专卖店必须从集客方式、管理模式、运营机制、经营工具、促成成交、客户体验、提供服务这7个方面进行创新,打造出“华帝七好门店”。

  会上,华帝还进行国庆假期全国终端促销宣讲,布局规划了9—10月的专卖店营销活动,在中秋节、教师节、国庆节期间,将通过派送礼包等一系列举措加码活动福利,为消费者提供更实惠的服务。

  会议现场,此次参会的数百名经销商及零售商正式签署订货确认函,现场订货金额达6030万元,华帝全国专卖店专项提升活动在中山首站打出了响亮的第一枪。